Mente
Vieses cognitivos
276 atalhos e erros do pensamento: o que são, e como afetam seu julgamento moral e político.
Atalhos do julgamento
Decidimos rápido, e o atalho vira erro. Pare antes de concluir e pergunte: “o que mais pode explicar isso?”.
Ancoragem
O primeiro número ou ideia que aparece puxa os julgamentos seguintes.
Atalhos do julgamentoAntropomorfismo
Atribuir características humanas ao que não é humano.
Atalhos do julgamentoApofenia
Ver conexões entre coisas sem relação.
Atalhos do julgamentoAtribuição forma-função
Avaliar um robô por sua aparência.
Atalhos do julgamentoCorrelação ilusória
Ver ligação entre coisas que não têm relação.
Atalhos do julgamentoCrenças iniciais falsas
Partir de uma crença falsa e distorcer o resto.
Atalhos do julgamentoDetecção de agentes
Ver uma intenção em tudo.
Atalhos do julgamentoEfeito Barnum
Achar que descrições vagas falam exatamente de você.
Atalhos do julgamentoEfeito “bye-now”
A palavra “bye” pode lembrar “buy” e levar à compra: pequenas pistas influenciam ações.
Atalhos do julgamentoEfeito da estrada conhecida
Subestimar o tempo de caminhos habituais.
Atalhos do julgamentoEfeito da expectativa do observador
A expectativa de quem observa influencia o resultado.
Atalhos do julgamentoEfeito de contraste
O que está por perto muda a nossa avaliação.
Atalhos do julgamentoEfeito de enquadramento
A forma de apresentar muda a decisão, mesmo com fatos iguais.
Atalhos do julgamentoEfeito de olhar em outro lugar
Procurando muito, é fácil achar padrões por acaso.
Atalhos do julgamentoEfeito de subaditividade
Achar as partes mais prováveis do que o todo.
Atalhos do julgamentoEfeito difícil-fácil
Superestimar a capacidade em tarefas difíceis e subestimar nas fáceis.
Atalhos do julgamentoEfeito do compromisso
Escolher o meio entre duas opções.
Atalhos do julgamentoEfeito Einstellung
Insistir em uma solução conhecida e não ver uma melhor.
Atalhos do julgamentoEfeito estética-usabilidade
O que é bonito parece mais fácil e melhor.
Atalhos do julgamentoEfeito fantasma
Uma opção que não está disponível muda a escolha.
Atalhos do julgamentoEfeito halo
Uma qualidade contamina a impressão sobre todo o resto.
Atalhos do julgamentoEfeito isca
Uma opção ruim faz outra parecer melhor por comparação.
Atalhos do julgamentoEfeito “menos é melhor”
Preferir a opção pior em certos contextos, por parecer melhor isoladamente.
Atalhos do julgamentoEsforço mal interpretado
Confundir esforço com falta de aprendizado.
Atalhos do julgamentoFalácia da conjunção
Achar que dois fatos juntos são mais prováveis do que um só.
Atalhos do julgamentoFalácia da taxa-base
Ignorar a frequência geral de algo e olhar só o caso específico.
Atalhos do julgamentoFixidez funcional
Ver as coisas só no uso habitual.
Atalhos do julgamentoHeurística da disponibilidade
Achar mais provável o que vem à mente com facilidade.
Atalhos do julgamentoHeurística da representatividade
Julgar pela semelhança com um estereótipo.
Atalhos do julgamentoHeurística do afeto
Julgar riscos e benefícios pelo que se sente, e não pelos dados.
Atalhos do julgamentoHeurística do melhor critério
Decidir por um único critério mais forte, ignorando os demais.
Atalhos do julgamentoHeurísticas
Atalhos mentais para decidir rápido. Úteis, mas sujeitos a erro.
Atalhos do julgamentoIlusão da profundidade explicativa
Achar que entende algo até tentar explicar.
Atalhos do julgamentoIlusão de agrupamento
Ver padrão em sequência aleatória.
Atalhos do julgamentoIlusão de validade
Confiar demais em um julgamento porque os dados parecem coerentes.
Atalhos do julgamentoLei do instrumento
Quem só tem um martelo vê tudo como prego.
Atalhos do julgamentoNegligência de domínio
Ignorar saberes de outras áreas.
Atalhos do julgamentoNegligência do contexto
Ignorar a situação ao julgar.
Atalhos do julgamentoParadoxo de Berkson
Ver relação onde há só um filtro na amostra.
Atalhos do julgamentoPareidolia
Ver formas conhecidas em estímulos vagos.
Atalhos do julgamentoPré-ativação
Algo que vimos antes influencia a reação seguinte, sem que se note.
Atalhos do julgamentoSorte moral
Julgar pelo resultado, que dependeu da sorte.
Atalhos do julgamentoSubstituição de atributo
Trocar uma pergunta difícil por uma fácil, sem perceber.
Atalhos do julgamentoValidação subjetiva
Achar verdadeiro o que tem a ver conosco.
Atalhos do julgamentoViés aditivo
Resolver problemas acrescentando, e não tirando.
Atalhos do julgamentoViés da corporificação
O corpo muda o significado que damos às coisas.
Atalhos do julgamentoViés da novidade
Dar valor demais ao que é novo.
Atalhos do julgamentoViés da proporcionalidade
Achar que grandes eventos têm grandes causas.
Atalhos do julgamentoViés da unidade
Achar que uma unidade é a quantidade certa.
Atalhos do julgamentoViés da verdade
Acreditar, por padrão, no que os outros dizem.
Atalhos do julgamentoViés de ação
Preferir fazer algo a não fazer nada, mesmo quando agir não ajuda.
Atalhos do julgamentoViés de congruência
Testar só a hipótese que se tem.
Atalhos do julgamentoViés de crença
Julgar um argumento pela conclusão.
Atalhos do julgamentoViés de intencionalidade
Achar que os atos foram sempre de propósito.
Atalhos do julgamentoViés de resultado
Julgar a decisão pelo resultado, e não pelo que se sabia na hora.
Atalhos do julgamentoViés de seleção de valores
Usar valores já conhecidos para decidir.
Atalhos do julgamentoViés de sobrevivência
Olhar só quem deu certo e esquecer quem ficou pelo caminho.
Atalhos do julgamentoViés do tamanho da categoria
Achar mais provável o resultado de uma categoria grande, mesmo sem motivo.
Atalhos do julgamentoViés interoceptivo
O estado do corpo influencia o julgamento.
Atalhos do julgamentoViés pró-inovação
Achar que a novidade serve a todos.
Atalhos do julgamentoViés regressivo
Lembrar valores altos como menores e baixos como maiores.
Atalhos do julgamentoViés sistemático
Erros que seguem sempre a mesma direção.
Atalhos do julgamentoViés teleológico
Achar que tudo existe para um fim.
Memória e tempo
Lembramos mal, e o passado muda na lembrança. Confira registros e datas antes de confiar na memória.
Amnésia infantil
Lembrar pouco da primeira infância.
Memória e tempoConfusão de fonte
Lembrar a informação e esquecer de onde ela veio.
Memória e tempoCriptomnésia
Achar que uma ideia é sua, mas é lembrança.
Memória e tempoCriptomnésia social
Esquecer que uma mudança veio de uma minoria.
Memória e tempoDeclinismo
Achar que o passado era melhor e que tudo está piorando.
Memória e tempoDiferenças de gênero em testemunhos
Homens e mulheres podem lembrar detalhes diferentes.
Memória e tempoEfeito da dificuldade de processamento
O difícil de ler fica mais na memória.
Memória e tempoEfeito da posição serial
Lembrar melhor o começo e o fim de uma lista.
Memória e tempoEfeito de autorrelevância
Lembramos o que tem a ver conosco.
Memória e tempoEfeito de desinformação
Informação posterior altera a memória.
Memória e tempoEfeito de espaçamento
Aprendemos melhor distribuindo o estudo no tempo.
Memória e tempoEfeito de geração
Lembramos melhor o que nós mesmos criamos.
Memória e tempoEfeito de influência continuada
A informação errada segue influenciando, mesmo corrigida.
Memória e tempoEfeito de intervalo
Aprendemos melhor com intervalos maiores entre revisões.
Memória e tempoEfeito de modalidade
Lembramos melhor o que ouvimos.
Memória e tempoEfeito de outra raça
Reconhecer menos pessoas de outra etnia.
Memória e tempoEfeito de positividade
Com a idade, recordar mais o que é bom.
Memória e tempoEfeito de primazia
Lembrar mais do que veio primeiro.
Memória e tempoEfeito de recência
Lembrar melhor o que aconteceu há pouco.
Memória e tempoEfeito de sufixo
Algo no final atrapalha a memória.
Memória e tempoEfeito de teste
Testar a memória ajuda a aprender.
Memória e tempoEfeito do bizarro
O estranho é mais lembrado.
Memória e tempoEfeito do humor
O que é engraçado é mais lembrado.
Memória e tempoEfeito do próximo a falar
Não lembrar do que veio pouco antes de falar.
Memória e tempoEfeito do tamanho da lista
Listas longas são pior lembradas.
Memória e tempoEfeito Google
Esquecer o que se sabe que pode ser buscado depois.
Memória e tempoEfeito nostalgia
Sentir saudade e idealizar o passado.
Memória e tempoEfeito Perky
Imagens reais misturam-se com a imaginação.
Memória e tempoEfeito telescópio
Achar que algo aconteceu mais perto ou mais longe do que de fato.
Memória e tempoEfeito verbatim
Lembramos a ideia, e não as palavras.
Memória e tempoEfeito Von Restorff
O que se destaca é lembrado.
Memória e tempoEfeito Zeigarnik
Lembrar mais do que ficou incompleto.
Memória e tempoEsquecimento dependente de pistas
Sem a pista, não lembramos.
Memória e tempoExtensão de fronteira
Lembrar uma cena mais ampla do que foi.
Memória e tempoFalsa memória
Lembrar o que não ocorreu.
Memória e tempoIlusão de recência
Achar que algo é recente, sendo antigo.
Memória e tempoInibição da memória
Lembrar de uma coisa dificulta lembrar de outra.
Memória e tempoMemória congruente com o humor
Lembrar o que combina com o humor.
Memória e tempoNegligência da duração
Ignorar quanto tempo durou.
Memória e tempoNíveis de processamento
Lembramos melhor o que pensamos a fundo.
Memória e tempoNivelamento e acentuação
A memória apaga detalhes e exagera outros.
Memória e tempoPersistência da memória
Lembranças ruins que voltam sem querer.
Memória e tempoPico de reminiscência
Lembrar mais da juventude.
Memória e tempoPista de parte da lista
Ver parte de uma lista dificulta lembrar o resto.
Memória e tempoPonta da língua
Saber que sabe, sem conseguir dizer.
Memória e tempoRecordação eufórica
Lembrar só da parte boa.
Memória e tempoRegra do pico e do fim
Lembramos o auge e o fim, e não a média.
Memória e tempoRetrospecção cor-de-rosa
Lembrar o passado como melhor do que foi.
Memória e tempoSugestionabilidade
Aceitar como lembrança o que foi sugerido.
Memória e tempoSuperioridade da imagem
Lembramos mais de imagens.
Memória e tempoTaquipsiquia
A percepção do tempo se altera em situações extremas.
Memória e tempoViés de apoio à escolha
Lembrar melhor do que apoia nossa escolha.
Memória e tempoViés de consistência
Achar que sempre pensamos como hoje.
Memória e tempoViés de projeção
Achar que nossos gostos futuros serão iguais aos de agora.
Memória e tempoViés de recordação hedônica
Quem ganha mais lembra de ter sido mais feliz no passado.
Memória e tempoViés de retrospectiva
Depois que algo acontece, parece que “era óbvio”.
Memória e tempoViés do afeto esmaecido
A dor se apaga mais rápido do que a alegria.
Grupo e identidade
Queremos pertencer e parecer certos. Faça o teste de troca: você diria o mesmo se fosse o outro lado?
Associação implícita
Associações rápidas que não controlamos.
Grupo e identidadeAtribuição de traços
Eu sou complexo; os outros são previsíveis.
Grupo e identidadeAtribuição defensiva
Culpar mais quem é diferente de nós.
Grupo e identidadeAtribuição hostil
Ver má intenção onde não há.
Grupo e identidadeAversão a voltar atrás
Evitar retornar por um caminho já feito.
Grupo e identidadeCinismo ingênuo
Achar que os outros são mais egoístas do que são.
Grupo e identidadeCrença no mundo justo
Acreditar que cada um recebe o que merece.
Grupo e identidadeDesejabilidade social
Mostrar o que é bem-visto.
Grupo e identidadeDesvalorização reativa
Rejeitar uma proposta porque veio do adversário.
Grupo e identidadeDissonância cognitiva
O desconforto de ter crenças e atos contraditórios, que leva a justificar em vez de mudar.
Grupo e identidadeDizer é acreditar
Acabamos acreditando no que dizemos.
Grupo e identidadeEfeito Benjamin Franklin
Gostar mais de alguém depois de ter feito um favor a essa pessoa.
Grupo e identidadeEfeito da superjustificação
Recompensas externas podem reduzir a motivação interna.
Grupo e identidadeEfeito da vantagem nobre
Preferir produtos de empresas socialmente responsáveis, mesmo sem mais qualidade.
Grupo e identidadeEfeito da vítima identificável
Comover-se mais com uma pessoa com rosto do que com milhares sem nome.
Grupo e identidadeEfeito de credencial moral
Depois de uma boa ação, permitir-se uma ruim.
Grupo e identidadeEfeito de terceira pessoa
Achar que a mídia só afeta os outros.
Grupo e identidadeEfeito do mensageiro
Avaliar a mensagem por quem a diz.
Grupo e identidadeEfeito Dunning-Kruger
Quem sabe pouco sobre algo tende a superestimar o que sabe.
Grupo e identidadeEfeito holofote
Achar que os outros prestam mais atenção em nós do que prestam.
Grupo e identidadeEfeito Ikea
Valorizar mais o que ajudamos a construir.
Grupo e identidadeEfeito manada
Adotar uma ideia porque muita gente adotou.
Grupo e identidadeEfeito “mulheres são maravilhosas”
Associar mais traços positivos às mulheres.
Grupo e identidadeEfeito Pigmaleão
Expectativas altas melhoram o desempenho de quem as recebe.
Grupo e identidadeEfeito pior que a média
Achar-se abaixo da média em tarefas difíceis.
Grupo e identidadeErro de atribuição do grupo
Julgar o indivíduo pelo grupo, e o grupo pelo indivíduo.
Grupo e identidadeErro de atribuição supremo
Dar crédito ao nosso grupo e culpar o outro.
Grupo e identidadeErro fundamental de atribuição
Explicar o erro alheio pelo caráter, e o próprio, pelas circunstâncias.
Grupo e identidadeEstereotipagem
Esperar certas características por causa do grupo.
Grupo e identidadeExcesso de confiança
Ter mais certeza do que se tem razão.
Grupo e identidadeFadiga da compaixão
Quanto mais vítimas, menos compaixão.
Grupo e identidadeFalácia do G.I. Joe
Achar que saber sobre um viés é suficiente.
Grupo e identidadeFalsa singularidade
Achar-se mais único do que é.
Grupo e identidadeFalso consenso
Achar que a maioria pensa como você.
Grupo e identidadeFavorecimento do grupo de fora
Preferir o grupo mais poderoso, em vez do próprio.
Grupo e identidadeFavoritismo do próprio grupo
Favorecer quem é do nosso grupo.
Grupo e identidadeHomogeneidade do grupo de fora
Achar que “eles” são todos iguais.
Grupo e identidadeIgnorância pluralista
Todos discordam em privado, mas acham que os outros concordam.
Grupo e identidadeIlusão de objetividade
Achar que somos mais objetivos do que os outros.
Grupo e identidadeIlusão de percepção assimétrica
Achar que conhecemos os outros melhor do que eles nos conhecem.
Grupo e identidadeIlusão de transparência
Achar que os outros percebem o que sentimos e queremos dizer.
Grupo e identidadeIncentivos
Recompensas moldam o comportamento, às vezes de forma inesperada.
Grupo e identidadeJustificação do sistema
Defender o sistema, mesmo prejudicado por ele.
Grupo e identidadeJustificativa do esforço
Valorizar algo por ter custado caro.
Grupo e identidadeLacuna de empatia
Subestimar como emoções e estados influenciam nós mesmos e os outros.
Grupo e identidadeMaldição do conhecimento
Esquecer como é não saber.
Grupo e identidadeMotonormatividade
Tratar o carro como normal, e não questionar.
Grupo e identidadeNão inventado aqui
Rejeitar o que vem de fora.
Grupo e identidadeNormas sociais
Regras não escritas do grupo moldam a conduta.
Grupo e identidadePensamento antropocêntrico
Usar o humano como medida de tudo.
Grupo e identidadePensamento de grupo
A harmonia do grupo vence o bom senso.
Grupo e identidadePercepção seletiva
Ver o que se espera ver.
Grupo e identidadePerseverança da crença
Manter uma crença mesmo depois de ela ser desmentida.
Grupo e identidadePolarização de grupo
Discutir em grupo torna as opiniões mais extremas.
Grupo e identidadePonto cego do viés
Ver vieses nos outros, e não em si.
Grupo e identidadeRealismo ingênuo
Achar que vemos o mundo como ele é, e que quem discorda é tolo ou mal-intencionado.
Grupo e identidadeReatância
Fazer o contrário do que mandam.
Grupo e identidadeReflexo de Semmelweis
Rejeitar evidências que contrariam o costume.
Grupo e identidadeSimilaridade assumida
Achar que os outros são como nós.
Grupo e identidadeSíndrome do impostor
Sentir-se uma fraude, mesmo capaz.
Grupo e identidadeSuperioridade ilusória
Achar-se acima da média.
Grupo e identidadeViés ator-observador
Eu tive motivos; você tem defeitos.
Grupo e identidadeViés da comparação social
Desfavorecer quem pode nos superar.
Grupo e identidadeViés da informação compartilhada
Grupos discutem o que todos já sabem.
Grupo e identidadeViés de autoconveniência
Levar crédito pelos acertos e culpar os outros pelos erros.
Grupo e identidadeViés de autoridade
Dar peso demais à opinião de quem tem posição ou título.
Grupo e identidadeViés de colocação
Achar-se melhor do que os outros.
Grupo e identidadeViés de compromisso
Continuar defendendo uma decisão ruim porque já a tomamos em público.
Grupo e identidadeViés de confirmação
Buscar e lembrar o que confirma o que já se pensa.
Grupo e identidadeViés de conservadorismo
Mudar de ideia menos do que as novas provas pedem.
Grupo e identidadeViés de contenção
Superestimar a capacidade de resistir a tentações.
Grupo e identidadeViés de continuação do plano
Seguir o plano, mesmo quando mudou tudo.
Grupo e identidadeViés de cortesia
Dar a resposta educada, e não a sincera.
Grupo e identidadeViés de estereótipo
A memória se distorce conforme estereótipos.
Grupo e identidadeViés de gênero
Julgar pessoas por estereótipos de gênero.
Grupo e identidadeViés de percepção sexual
Superestimar o interesse sexual de outra pessoa.
Grupo e identidadeViés de soma zero
Achar que, se alguém ganha, outro perde.
Grupo e identidadeViés do incentivo extrínseco
Achar que os outros agem por recompensa externa, e nós, por razões nobres.
Grupo e identidadeViés egocêntrico
Achar que tivemos mais participação do que tivemos.
Grupo e identidadeViés implícito
Preferências e preconceitos que não percebemos.
Grupo e identidadeViés puritano
Atribuir problemas a falhas morais.
Risco e futuro
Pesamos mal perdas, riscos e o futuro. Coloque números na mesa e compare opções em prazos iguais.
Aversão à perda
Perder dói mais do que ganhar dá prazer.
Risco e futuroAversão ao arrependimento
Evitar decidir por medo de se arrepender depois.
Risco e futuroAversão ao temor
Sofrer ao esperar algo ruim.
Risco e futuroCombinação de probabilidades
Dividir as apostas na proporção das chances.
Risco e futuroCompensação de risco
Arriscar mais quando há mais segurança.
Risco e futuroContabilidade mental
Tratar dinheiros iguais de formas diferentes por sua origem.
Risco e futuroDesconto hiperbólico
Preferir o ganho imediato mesmo a um ganho maior depois.
Risco e futuroEfeito da incerteza motivadora
Recompensas incertas podem motivar mais que as certas.
Risco e futuroEfeito de ambiguidade
Evitar opções com probabilidade desconhecida, mesmo que possam ser melhores.
Risco e futuroEfeito de pseudocerteza
Tratar como certo o que é só parte de um plano incerto.
Risco e futuroEfeito disposição
Vender logo o que deu lucro e segurar o que dá prejuízo.
Risco e futuroEfeito do padrão
Ficar com a opção que já vem marcada.
Risco e futuroEfeito do último real
Sentir mais insatisfação com o que se compra com o último dinheiro que resta.
Risco e futuroEfeito dotação
Valorizar mais o que já é nosso.
Risco e futuroExpectativa exagerada
Esperar resultados mais extremos do que ocorrem.
Risco e futuroFalácia da mão quente
Achar que quem vem acertando continuará acertando.
Risco e futuroFalácia do apostador
Achar que um resultado está “para acontecer” porque não vem há tempo.
Risco e futuroFalácia do custo afundado
Continuar porque já se investiu, e não porque vale a pena.
Risco e futuroFalácia do planejamento
Subestimar tempo e custos.
Risco e futuroIlusão de controle
Achar que se controla o que depende do acaso.
Risco e futuroIlusão do fim da história
Achar que já mudamos o que tínhamos de mudar.
Risco e futuroIlusão do peru
Achar que o passado garante o futuro.
Risco e futuroNegligência da probabilidade
Ignorar as chances quando há emoção.
Risco e futuroTroca não adaptativa
Mudar de escolha depois de um mau resultado, mesmo sem motivo.
Risco e futuroViés da economia de tempo
Errar a conta do tempo que se ganha indo mais rápido.
Risco e futuroViés de impacto
Superestimar por quanto tempo uma emoção durará.
Risco e futuroViés de normalidade
Achar que nada grave vai acontecer, só porque nunca aconteceu.
Risco e futuroViés de omissão
Julgar menos grave o dano por deixar de agir do que por agir.
Risco e futuroViés de otimismo
Achar que coisas ruins acontecem mais com os outros.
Risco e futuroViés de pessimismo
Superestimar a chance de coisas ruins.
Risco e futuroViés de prevenção
Gastar mais em repressão do que em prevenção.
Risco e futuroViés do presente
Dar peso demais ao agora.
Risco e futuroViés do risco zero
Preferir eliminar um risco pequeno a reduzir muito um risco maior.
Risco e futuroViés do status quo
Preferir que as coisas fiquem como estão.
Excesso de informação
A atenção é limitada. Reduza as opções aos critérios que importam, definidos antes de ver as alternativas.
Cascata de disponibilidade
Uma crença se fortalece ao ser repetida em público.
Excesso de informaçãoCegueira à repetição
Não notar a repetição em sequência rápida.
Excesso de informaçãoCegueira botânica
Não notar as plantas ao redor.
Excesso de informaçãoDiversificação ingênua
Dividir recursos por igual entre as opções, sem olhar o valor de cada uma.
Excesso de informaçãoEfeito avestruz
Evitar informação ruim.
Excesso de informaçãoEfeito da denominação
Gastar mais em notas pequenas.
Excesso de informaçãoEfeito da ordem na cédula
Quem aparece primeiro leva mais votos.
Excesso de informaçãoEfeito da verdade ilusória
Repetir faz parecer verdadeiro.
Excesso de informaçãoEfeito de mera exposição
Gostar mais do que é familiar.
Excesso de informaçãoEfeito líder de torcida
Pessoas parecem mais atraentes em grupo.
Excesso de informaçãoEfeito sem dinheiro vivo
Gastar mais quando não se vê o dinheiro sair.
Excesso de informaçãoExcesso de escolhas
Diante de muitas opções, decidimos pior ou não decidimos.
Excesso de informaçãoFadiga de decisão
A qualidade das escolhas cai depois de muitas decisões.
Excesso de informaçãoHeurística da fluência
O que é fácil de ler parece verdadeiro.
Excesso de informaçãoIlusão de aprendizado
Achar que aprendeu só por ver.
Excesso de informaçãoIlusão de frequência
Depois de notar algo, parece estar em todo lugar.
Excesso de informaçãoIlusão monetária
Ver o número, e não o poder de compra.
Excesso de informaçãoInsensibilidade à escala
Não dar peso à quantidade.
Excesso de informaçãoInsensibilidade ao tamanho da amostra
Tirar grandes conclusões de poucos casos.
Excesso de informaçãoLei da trivialidade
Gastar muito tempo com o que é fácil de discutir, e pouco com o que importa.
Excesso de informaçãoLei de Weber-Fechner
Percebemos diferenças relativas, não absolutas.
Excesso de informaçãoNegligência da extensão
Ignorar o tamanho na hora de julgar.
Excesso de informaçãoRacionalidade limitada
Decidir com tempo, atenção e informação limitados: buscamos o “bom o suficiente”.
Excesso de informaçãoRima como razão
O que rima parece mais verdadeiro.
Excesso de informaçãoSubstituição de metas
Confundir a medida com o objetivo.
Excesso de informaçãoViés da fonte comum
Somar fontes que vêm da mesma origem.
Excesso de informaçãoViés da informação
Buscar informações mesmo sem utilidade.
Excesso de informaçãoViés da quantificação
Dar mais peso ao que é medido.
Excesso de informaçãoViés de atenção
Prestar atenção ao que já nos preocupa, e deixar de ver o resto.
Excesso de informaçãoViés de distinção
Comparando lado a lado, pequenas diferenças parecem enormes.
Excesso de informaçãoViés de negatividade
O negativo pesa mais do que o positivo.
Excesso de informaçãoViés de resposta
Respondemos de forma distorcida em pesquisas, por exemplo, para agradar.
Excesso de informaçãoViés de saliência
Dar atenção ao que chama atenção.
Excesso de informaçãoViés de seleção
Tirar conclusões de um grupo não representativo.
Excesso de informaçãoViés do experimentador
Pesquisadores aceitam o que combina com o que esperavam.
Excesso de informaçãoViés do pacote
Valorizar menos as partes de um pacote comprado em conjunto.
Tecnologia e IA
A tecnologia não tira a responsabilidade de quem decide. Exija que alguém responda pelo resultado.
Confiança parassocial na IA
Confiar em uma IA como se fosse amiga.
Tecnologia e IADelegação progressiva
Passar mais e mais tarefas à IA, até nem perceber quanto se delegou.
Tecnologia e IADiluição da responsabilidade na IA
Quando há IA no processo, ninguém se sente totalmente responsável pelo resultado.
Tecnologia e IALacuna de letramento em IA
Usar IA sem entender seus limites, o que leva a confiar ou desconfiar demais.
Tecnologia e IAViés de automação
Confiar demais em sugestões de sistemas automáticos, e ignorar sinais contrários.
Lista baseada no índice do The Decision Lab e na lista de vieses cognitivos da Wikipédia. As explicações e os efeitos morais e políticos foram escritos para este site. Alguns efeitos são aplicações nossas, e não resultados de estudos sobre política.